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	<title>utokyoac &#187; Autos</title>
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		<title>Die Erfolgsstory von Toyota</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 08:44:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Uto Kyoac</dc:creator>
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<p>Die Automarke  Toyota ist weltweit bekannt und beliebt und hat von allen  Automobilherstellern den gr&ouml;&szlig;ten Anteil am Weltmarkt. Von der  Firmengr&uuml;ndung im Jahr 1937 durch <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Kiichiro_Toyoda">Kiichiro Toyoda</a> bis zur Verdr&auml;ngung  des Konkurrenten General Motors von Position 1 im Jahr 2008 ist viel  passiert. Die Erfolgsgeschichte des Unternehmens beginnt schon einige  Zeit vor dessen Gr&uuml;ndung, n&auml;mlich im Jahr 1894 als Kiichiro Toyodas  Vater Sakichi Toyoda mit dem Bau von Webst&uuml;hlen begann. Diese waren  zun&auml;chst nur mechanisch und wurden sp&auml;ter immer weiter verbessert und  schlie&szlig;lich durch Maschinenkraft angetrieben. In den 20er Jahren des 20.  Jahrhunderts erkannten Vater und Sohn die Zeichen der Zeit. Sie  verkauften ein Webstuhlpatent nach Gro&szlig;britannien und nutzten den Erl&ouml;s  als Startkapital f&uuml;r die Gr&uuml;ndung einer Automobilsparte, die 1934 das  erste Auto baute und bereits 1937 als selbstst&auml;ndiges Unternehmen  ausgegliedert wurde. W&auml;hrend des Zweiten Weltkrieges produzierte Toyota  LKWs f&uuml;r das japanische Milit&auml;r. Gl&uuml;cklicherweise entgingen die <a href="http://www.mobile.de/modellverzeichnis/toyota/"><strong>Toyota</strong></a> Werke einer Zerst&ouml;rung durch Fliegerbomben, da ein Angriff erst f&uuml;r  einen Zeitpunkt nach der Kapitulation Japans geplant gewesen war. So  konnte bereits 1947 wieder mit dem Bau von Fahrzeugen f&uuml;r den zivilen  Einsatz begonnen werden. Da die USA Japan nach dem Zweiten Weltkrieg  nicht in ihrer Wirtschaftsentwicklung unterst&uuml;tzten, mussten die Japaner  ihre Wirtschaft aus eigener Kraft aufbauen. Dies galt auch f&uuml;r Toyota.  Um die Produktion zu verbessern, konnte deswegen nicht auf teure moderne  Maschinen zur&uuml;ckgegriffen werden. Stattdessen versuchte Toyota den  Produktionsprozess zu optimieren, indem nur die Teile produziert wurden,  die tats&auml;chlich gerade ben&ouml;tigt wurden. Hierdurch wurden die Kosten f&uuml;r  die Lagerung und die Herstellung nicht ben&ouml;tigter Teile verringert.  Au&szlig;erdem erh&ouml;hte Toyota kontinuierlich die Qualit&auml;t seiner Produkte.  Hierzu waren hochqualifizierte Mitarbeiter notwendig, die Fehler  erkennen und eliminieren konnten. Au&szlig;erdem wurden die Prozesse  synchronisiert und standardisiert und die Produktionsanlagen wurden nach  und nach verbessert. Heute ist diese Strategie als  Toyota-Produktionssystem bekannt. In den 1970er Jahren profitierte  Toyota von der &Ouml;lkrise und den dadurch steigenden Benzinpreisen. Im  Gegensatz zur insbesondere amerikanischen Konkurrenz hatte Toyota auf  kraftstoffsparende Kleinwagen gesetzt. Bis in die 1980er Jahre hatte  Toyota durch sein Produktionssystem gegen&uuml;ber den europ&auml;ischen und  amerikanischen Herstellern einen Preisvorteil, der aber durch die Kopie  des Produktionssystems von der Konkurrenz verringert wurde. Die Dominanz  des Weltmarkts ist vermutlich auf das gute Preis-Leistungs-Verh&auml;ltnis  zur&uuml;ckzuf&uuml;hren. In den 2000er Jahren schnitten die Toyotamodelle  wiederholt als Sieger bei Autotests ab, ohne dass der Qualit&auml;tsvorsprung  auch einen h&ouml;heren Preis bedeuten w&uuml;rde. Lediglich in den letzten  Jahren wurde die Erfolgsstory von Toyota etwas von Problemen mit  klemmenden Gas- und Bremspedalen getr&uuml;bt.</p>
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